- •Содержание
- •Введение
- •Стратегическое планирование
- •1.1 Функции и методология стратегического планирования
- •Стратегическое планирование цепей поставок
- •1. Задача об оптимальном использовании ресурсов при производственном планировании. Общий смысл задач этого класса сводится к следующему:
- •2.2 Модели динамического программирования
- •Заключение
- •Список литературы
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
Стратегическое планирование 5
1.1 Сущность и функции стратегического планирования 5
1.2 Стратегическое планирование цепей поставок 8
2 Стратегическое планирование цепей поставок на основе
экономико-математических методов и моделей 13
2.1 Линейное программирование при стратегическом
планировании цепей поставок 13
2.2 Модели динамического программирования 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 26
Введение
Основная цель процесса планирования логистической цепочки состоит в том, чтобы обеспечить точные прогнозы спроса, оптимизировать программы пополнения запасов, сформировать реалистичные производственные планы и создавать возможность для мониторинга товарных потоков на всем протяжении логистической цепочки.
Планирование и моделирование цепи поставок представляет практический интерес для российских специалистов, связанных с решением логистических проблем своих предприятий, по следующим причинам:
- Сложные, многофакторные, нестационарные потоковые процессы (материальные, информационные, финансовые и другие) требуют для своего описания и последующей оптимизации управленческих решений привлечения адекватных источников информации, мощного аналитического аппарата и современных компьютерных технологий;
- Разработка достоверной и надежной стратегии развития предприятия не может быть выполнена суммированием простых решений отдельных логистических задач. Сложность и противоречивость протекающих социально-экономических процессов требуют координации, интеграции и взаимодействия трех направлений в современной экономической науке: менеджмента, маркетинга и логистики.
- В последнее время появляются серьезные аналитические работы в области моделирования цепей поставок, но их недостаточно. Особенность настоящего момента в том, что за последние несколько лет появились десятки тысяч организационных структур управления логистикой, остро нуждающихся как в специалистах, так и в современном инструментарии управления цепями поставок, позволяющем решать практические задачи.
Хотя ведущие компании уделяют большое внимание планированию своих цепочек поставок, имеющиеся свидетельства позволяют выдвинуть предположение, что даже у них цепочки поставок целенаправленно не проектировались, а формировались со временем, своего рода, органическим путем.
Стратегия цепочек поставок должна быть согласована с общей стратегией корпорации.
Обширный класс экономико-математических моделей образуют оптимизационные модели, позволяющие выбрать из всех возможных решений самый лучший, оптимальный вариант. В математическом смысле оптимальность понимается как достижение экстремума (максимума или минимума) критерия оптимальности, именуемого также целевой функцией. Оптимизационные задачи решаются посредством применения моделей с помощью методов математического программирования, реализуемых обычно с применением электронно-вычислительной техники.
Объектом исследования данного реферата являются цепи поставок. Предметом исследования - стратегическое планирование цепей поставок с помощью оптимизационного моделирования. Цель данной работы состоит в изучении теоретических и методических основ оптимизационного моделирования. Исходя из поставленной цели, можно сформулировать основные задачи данного реферата - рассмотреть методы линейного программирования и некоторые типовые задачи, решаемые при помощи этих методов; рассмотреть применение моделей динамического программирования.
Структура реферата состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы из 18 источников. В первой главе рассмотрены функции и методология стратегического планирования; основные понятия цепи поставок, цель стратегического планирования цепи поставок, ключевые области управления цепи поставок. Во второй главе рассмотрены основы оптимизационного моделирования: линейное программирование, которое имеет наибольшее практическое значение для менеджеров, занимающихся стратегическим и тактическим планированием цепи поставок; применение модели динамического программирования.