- •Управление инновационными процессами
- •Содержание разделов дисциплины
- •Основные понятия инновационного управления
- •Контрольная работа
- •Пять типичных изменений (Й. Шумпетер)
- •Инновационный процесс
- •Схема инновационного менеджмента
- •Классификация инноваций
- •Классификация инноваций (А.И. Пригожин, 1989)
- •Венчурное
- •Структура типичного венчурного фонда
- •Управление инновационным проектом
- •Исследовательские проекты
- •Венчурные инновационные проекты
- •Риски инновационных проектов
- •Классификация рисков
- •Классификация рисков
- •Классификация рисков
- •Задачи управления рисками
- •Варианты принятия решений
- •Оценка эффективности инноваций
- •Общая экономическая эффективность инноваций
- •Индекс рентабельности инноваций
- •Норма рентабельности инноваций (Ер)
- •Период окупаемости
Управление инновационными процессами
Виноградов Константин Анатольевич
Содержание разделов дисциплины
•Понятие инновации и ее место в рыночной системе хозяйствования
•Классификация инноваций
•Венчурное предпринимательство
•Управление инновационным проектом
•Риски инновационных проектов
•Оценка эффективности инноваций
•Эффективность инновационной деятельности
Основные понятия инновационного управления
•Инновация – превращение потенциального научно- технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях.
Контрольная работа
•Рассчитать эффективность использования инновации
(на примере ……..)
•Выполнить SWOT –анализ планируемого внедрения инновации (на примере …..)
Пять типичных изменений (Й. Шумпетер)
•Использование новой техники, новых технологий или нового рыночного обеспечения
•Использование нового сырья
•Внедрение продукции с новыми свойствами
•Изменение в организации производства и его материально-технического обеспечения
•Появление новых рынков сбыта
Инновационный процесс
•Создание, освоение и распространение инноваций
Свойства инновации
•Научно-техническая новизна
•Производственная применимость
•Коммерческая реализуемость
Сб ФИ
ПП |
Р |
С
Цикл инновационного процесса
ФИ – фундаментальное
(теоретическое
исследование)
ПИ – прикладное исследование
Р– разработка
Пр – проектирование
С – строительство
Ос – освоение
ПП – промышленное производство
М – маркетинг
Сб - сбыт
Схема инновационного менеджмента
|
|
|
|
2. Планирование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Постановка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
цели и |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Выбор |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Определение |
||||||
стратегии |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
условий и |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
организации |
|
5. Руководство |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
4. Исполнение |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Классификация инноваций
• Продуктовые инновации
(применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих, получение принципиально новых товаров)
• Процессные инновации
(новые методы организации производства, новые организационные структуры)
Классификация инноваций (А.И. Пригожин, 1989)
По распространенности
- единичные - диффузные
По месту в производственном цикле
-сырьевые
-обеспечивающие
-продуктовые
По преемственности
-замещающие
-отменяющие
-возвратные
-открывающие
-ретровведения
|
По охвату |
|
ожидаемой доли |
|
рынка |
- |
локальные |
- |
системные |
- |
стратегические |
|
По |
|
инновационному |
|
потенциалу и |
|
степени новизны |
- |
радикальные |
- |
комбинаторные |
- |
совершенствующие |