- •«Россия есть игра природы, а не ума»
- •7 ШАГОВ К УСПЕХУ (для главного специалиста)
- •Характеристики качеств главного специалиста
- •«это выбор такого способа обращения с людьми, при котором их ценность и потенциал
- •Навык 1 Будьте Проактивны
- •11 способностей необходимых главным
- •11способностей
- •11 способностей и навыков, необходимых начальнику:
- •11 способностей и навыков, необходимых начальнику:
- •11 способностей и навыков, необходимых начальнику:
- •Планирование по системе Франклина
- •«Вы любите жизнь? Тогда не тратьте безрассудно время, ибо это материал, из которого
- •Социально-
- •Управление собой: приобретение навыков и умений
- •Навык 2 Начинайте, Представляя Конечную Цель
- •Миссия:
- •Навык 3 Сначала делайте то, что необходимо делать сначала
- •Матрица Эйзенхауэра
- •Навык 4
- •ПИТЕР ДРУКЕР:
- ••Привлеките к себе внимание
- ••Привлеките к себе внимание
- •Навык 5
- •Первый Закон Управленческого
- •Второй Закон
- •Навык 6 Достигайте Синергии
- •«Чтобы забросить мяч в корзину нужно 10 пар рук»
- •Конфликт
- •Участники Мотив
- •Подвиды конфликтов в сфере жизнедеятельности
- •Навык 7 Затачивайте Пилу
- •Требования к медицинскому образованию
- •Качество
- •«Для того, чтобы люди находили
- •Перед прошлым - склони голову,
«Россия есть игра природы, а не ума»
Ф.М.Достоевский
7 ШАГОВ К УСПЕХУ (для главного специалиста)
Д.м.н., проф.Модестов А.А. Ассистент Косова С.А.
Характеристики качеств главного специалиста
Характер |
Навыки |
Знания |
Лидерство |
Организаторские |
Профессионализм |
|
способности |
|
Коммуникабельность |
Аналитические |
Теоретические и |
|
способности |
практические знания |
|
|
смежных |
|
|
специальностей |
Порядочность |
Умение видеть |
Эрудиция |
|
перспективу |
|
Ответственность |
Опыт работы |
Нормативная |
|
|
документация |
Целеустремленность |
Умение |
Юридические |
|
использовать |
|
|
чужой опыт |
|
«это выбор такого способа обращения с людьми, при котором их ценность и потенциал доносятся до них так ясно, что они сами начинают их видеть в себе».
|
|
|
|
я |
|
|
|
и |
|
|
|
ц |
|
|
|
|
а |
|
|
|
|
з |
|
|
|
|
и |
|
|
|
н |
|
|
|
|
а |
|
|
|
|
г |
|
|
|
р |
|
|
СТРУКТУРА |
|
О |
|
|
|
|
|
|
|
|
ЦЕЛИ
ЗАДАЧИ
ТЕХНОЛОГИЯ
ЛЮДИ
лидерство
Навык 1 Будьте Проактивны
Осознайте силу своего выбора и решений, принимаемых каждый день.
Преодолевайте нехватку мотивации и нежелания брать на себя инициативу.
Достигайте поставленных целей даже вопреки препятствиям, создаваемым личным или деловым окружением.
11 способностей необходимых главным
специалистам
1.Способность управлять собой
2.Наличие личных ценностей
11способностей
3.Четкие личные цели – расплывчатые цели,
отбрасывание альтернатив ведут к недооценке подчиненных, упущению реальных возможностей.
4.Упор на постоянный личный рост – появляется
необходимая в руководстве динамичность, смелость в решении острых ситуаций.
11 способностей и навыков, необходимых начальнику:
5.Навык решения проблем - не уходить от
проблем, а последовательно и системно их решать
6.Изобретательность и способность к инновациям
– способность к выдвижению идей, поддержка творчески мыслящих подчиненных
7.Высокая способность влиять на окружающих –
умение быть настойчивым, поддержать взаимодействие, получать поддержку
11 способностей и навыков, необходимых начальнику:
8.Знание современных управленческих подходов –
умение оценить эффективность решения, получить обратную связь, знать мотивацию людей.
9.Способность руководить – создание атмосферы
высокой работоспособности, умение учитывать социально – психологические роли подчиненных