Тест к зачёту / Вопросы тестов Управления проетами-1
.docxВопросы тестов для зачета по дисциплине «Управления проектами»
Проект считается завершенным, если:
Выберите триаду условий:
Власть руководителя проекта связана с:
Назовите пять процессов управления проектом по порядку:
Во время какого процесса управления проектом существует риск и способность участников проекта оказывать наиболее сильное влияние на его результат?
Вы — руководитель проекта и работаете над определением условий и уточнением сметы проекта. Что это за процесс?
К заинтересованным лицам относятся:
Что из ниже представленного наиболее полно описывает роль заинтересованных лиц проекта?
При исполнении операционной деятельности, Вы:
Кто должен участвовать в составлении базы накопленных знаний? (выберите наиболее полный ответ)
Все перечисленные характеристики присущи проектам, кроме
Жизненный цикл проекта отличается от жизненного цикла продукта тем, что жизненный цикл проекта:
При проектной структуре организации
Операционная деятельность отличается от проектной тем, что
Все взаимодействия с заинтересованными лицами, перечисленные ниже, является обязанностью руководителя проекта кроме
Активы организационных процессов и факторы среды предприятия различаются тем, что
Факторами среды предприятия являются:
В основу управления проектами, заложена философия
Что дает организации применение проектного управления?
Какими четырьмя основными параметрами проекта управляет project management
К процессам управления проектами относят
Что составляет жизненный цикл проекта
Эффективная интеграция в первую очередь требует:
Система общего управления изменениями не использует:
Какая фаза проекта требует самых больших затрат, выделенных на него средств:
Выходной документ планирования содержания – План управления содержанием проекта – необходим для:
Что из перечисленного не относится к преимуществам иерархической структуры работ:
Иерархическая структура работ это …
Самый нижний уровень декомпозиции в иерархической структуре работ для менеджера проекта называется:
В каком из документов содержится подробное описание рабочих пакетов:
Выберите правильное определение вехи проекта:
Одна из основных задач процесса подтверждения содержания:
Фиктивная работа необходима для:
На этапе планирования наиболее эффективно представление расписания в виде:
Метод критического пути использует:
Какой метод следует использовать для тщательного составления расписания:
проекта не один, а три критических пути. Укажите лучший вариант описания такой ситуации:
Сжатие – интенсификация расписания есть:
В проекте наиболее критичны ресурсы, в то время как сроки и стоимость менее важны. Что лучше выполнить:
В процессе управления расписанием Вы имеете отрицательный запас времени, т.е. отстаете от расписания. Вам необходимо выполнить:
Что такое критический путь?
Смета проекта - это..
Базовый план по стоимости - это..
Простой отчет о состоянии работ 50/50:
Освоенный объем EV - это..
Какой из способов разрешения конфликтов наиболее надежен и требует наиболее длительной выработки решения:
План управления обеспечением персонала показывает:
Что не является формой власти менеджера проекта:
Наиболее частыми причинами конфликтов по проекту являются:
Что не является развитием команды?
Что не следует рассматривать менеджеру проекта при отборе членов команды?
Кто отвечает за коммуникации команды проекта?
Лучший способ решения проблемы менеджера проекта с членом команды:
При планировании коммуникаций менеджер проекта должен учитывать:
В течение каких фаз проекта будут определены риски?
Риски присутствуют в проектах из-за:
На выходе какого процесса получается список выявленных рисков:
Стратегия, позволяющая выполнить некоторые действия и не учитывать риск впоследствии, называется:
Триггером риска – симптомом, сигнализатором риска не может быть:
Затраты на неидентифицированные риски учитываются в статье:
Способ обнаружения рисков, основанный на выявлении хороших и плохих внешних и внутренних факторов исполняющей организации, называется:
Матрица вероятности и последствий используется для:
Вычисление ожидаемого значения риска и принятие решения в условиях влияния нескольких факторов, называется: