Антикризисное управление
..pdfФедеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Пермский государственный технический университет»
Г.Ф. Остапенко
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Утверждено Редакционно-издательским советом университета
в качестве учебного пособия
Издательство Пермского государственного технического университета
2010
УДК 651+658.5].016.7(075.8) ББК У9(2)0–932.1-21я73
О-72
Рецензенты:
зам. генерального директора департамента по проектному управлению
ООО «Управляющая компания группы предприятий ЗУМК», доктор экономических наук В.А. Мерзликин;
профессор кафедры менеджмента и маркетинга Пермского государственного технического университета, доктор экономических наук В.Л. Попов
Остапенко, Г.Ф.
О-72 Антикризисное управление: учеб. пособие / Г.Ф. Остапенко. – Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2010. –202 с.
ISBN 978-5-398-00380-2
Рассмотрены понятие экономического кризиса, причины его возникновения и формы проявления. Особое внимание уделено важным проблемам антикризисного управления на предприятии. Подробно излагаются экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства, механизм антикризисного управления, включающий диагностику финансового состояния, выработку маркетинговой и инвестиционной стратегии неплатежеспособного предприятия. Рассматриваются вопросы управления персоналом в условиях кризиса. Представлены контрольные вопросы для проверки знаний, ситуации из бизнес-практики.
Для менеджеров высшего и среднего уровней управления, консультантов, преподавателей, студентов и аспирантов экономических специальностей вузов.
|
УДК 651+658.5].016.7(075.8) |
|
ББК У9(2)0–932.1-21я73 |
ISBN 978-5-398-00380-2 |
© ГОУ ВПО |
|
«Пермский государственный |
|
технический университет», 2010 |
2
ОГЛАВЛЕНИЕ |
|
Введение...................................................................................... |
6 |
Глава 1. Понятие кризиса. Развитие взглядов на причины |
|
возникновения кризисов............................................................ |
8 |
1.1. Понятие и история экономических кризисов............... |
8 |
1.2. Развитие взглядов на природу возникновения |
|
кризисов.................................................................................. |
13 |
1.3. История развития взглядов на кризис........................... |
15 |
1.4. Факторы кризиса............................................................. |
18 |
1.5. Причины кризиса, цикличность экономики................. |
19 |
1.6. Виды и типы экономических кризисов......................... |
26 |
Вопросы для самоконтроля................................................... |
34 |
Глава 2. Кризисы в развитии организации (предприятия).... |
35 |
2.1. Цикличность и этапы развития организации ............... |
35 |
2.2. Стадии развития кризиса на предприятии. Понятие |
|
антикризисного управления.................................................. |
38 |
2.3. Скорость протекания и возможные последствия |
|
кризиса.................................................................................... |
41 |
2.4. Симптомы кризисной ситуации..................................... |
43 |
Вопросы для самоконтроля................................................... |
44 |
Глава 3. Правовые основы антикризисного управления....... |
46 |
3.1. История становления института несостоятельности |
|
(банкротства) в России.......................................................... |
46 |
3.2. Основные положения Федерального закона |
|
«О несостоятельности (банкротстве)»................................. |
48 |
3.3. Развитие института банкротства в России. |
|
Законопроект о банкротстве физических лиц..................... |
66 |
Вопросы для самоконтроля................................................... |
68 |
Глава 4. Государственное регулирование процедур |
|
банкротства. ФСФО и фискальная политика.......................... |
69 |
4.1. Федеральная служба России по финансовому |
|
оздоровлению и банкротству ФСФО.................................. |
69 |
3
4.2. Государственное регулирование при фискальной |
|
политике.................................................................................. |
75 |
Вопросы для самоконтроля................................................... |
77 |
Глава 5. Финансово-экономический анализ предприятия |
|
в стадии кризиса......................................................................... |
78 |
5.1. Цели, задачи и основные параметры финансово- |
|
экономического диагностирования предприятия .............. |
78 |
5.2. Основные источники информации для проведения |
|
финансово-экономического анализа предприятия............. |
78 |
5.3. Прогнозирование вероятности наступления кризиса |
|
при помощи интегральных показателей.............................. |
84 |
5.3. Абсолютные показатели................................................. |
90 |
5.4. Экспресс-анализ, детальный анализ.............................. |
94 |
Вопросы для самоконтроля................................................... |
96 |
Глава 6. Стратегия и тактика антикризисного управления.... |
97 |
6.1. Правила и порядок построения антикризисной |
|
стратегии................................................................................. |
97 |
6.2. Внешний и внутренний аудит........................................ |
98 |
6.3. Построение целей антикризисной программы............. |
102 |
6.4. Тактика антикризисного управления............................ |
105 |
Вопросы для самоконтроля................................................... |
110 |
Глава 7. Управление персоналом в условиях кризиса.......... |
111 |
7.1. Состав и структура кадров предприятия ...................... |
111 |
7.2. Кадровая политика в условиях кризиса........................ |
114 |
7.3. Формирование антикризисной команды....................... |
115 |
7.4. Понятие и оценка кадрового потенциала...................... |
117 |
7.5. Социально-психологическая напряженность |
|
на предприятии при кризисе................................................. |
122 |
Вопросы для самоконтроля................................................... |
126 |
Глава 8. Маркетинг при антикризисном управлении ........... |
127 |
8.1. Мероприятия маркетинга при антикризисном |
|
управлении.............................................................................. |
127 |
8.2. Оценка конкурентоспособности товара........................ |
129 |
8.3. Формирование цены ....................................................... |
131 |
4
8.4. Планирование каналов товародвижения....................... |
141 |
Вопросы для самоконтроля................................................... |
144 |
Глава 9. Инновации и инвестиционная политика |
|
при антикризисном управлении................................................ |
145 |
9.1. Общие понятия инвестиций и инноваций |
|
на предприятии....................................................................... |
145 |
9.2. Управление инновациями при антикризисном |
|
менеджменте........................................................................... |
147 |
9.3. Реструктуризация и реорганизация предприятия. |
|
Основные принципы проведения реструктуризации ......... |
152 |
9.4. Инвестиции при антикризисном управлении............... |
156 |
9.5 Источники финансирования ........................................... |
161 |
9.6. Методология разработки инвестиционной стратегии 163 |
|
Заключение ................................................................................. |
166 |
Список рекомендуемой литературы......................................... |
168 |
Приложение 1. Ситуации из бизнес-практики......................... |
170 |
Кейс 1. Повторение Великой депрессии в XXI веке........... |
170 |
Кейс 2. Половинчатое решение ............................................ |
180 |
Кейс 3. Антикризисные меры: как лучше подтолкнуть..... |
186 |
Приложение 2. Основные факторы и причины кризисов....... |
190 |
Приложение 3. Оценка финансового состояния |
|
предприятия по методике, рекомендованной ФСФО |
|
для арбитражных управляющих ............................................... |
193 |
5
ВВЕДЕНИЕ
Термин «антикризисное управление» до недавнего времени представлялся как один из разделов «классического» менеджмента. Многие руководители задавались вопросом, зачем им какое-то антикризисное управление, когда на их предприятии все нормально, и обращались к этому разделу менеджмента только в том случае, если предприятие подходило
кчерте банкротства или ликвидации. Разразившийся в третьем квартале 2008 г. мировой финансовый кризис заставил многих людей иначе взглянуть на проблемы, которые рассматриваются в данной сфере управления. Мировой кризис заставил пересмотреть многие вопросы, решение которых всегда относилось
кразряду непопулярных, например:
•диверсификация промышленности в России на уровне страны;
•экономия издержек и закрытие доступа к «дешевым» заемным средствам на предприятии;
•рост психологической напряженности и риска быть уволенным для рядовых граждан.
События второй половины 2008 г. заставили понять, что кризис – это реальность, с которой приходится бороться, но для этого необходимо знать, какие способы и методы борьбы может предложить менеджмент. Как показывает практика, с конца 2008 г. количество запросов по терминам «кризис» и «мировой финансовый кризис» выросло в сотни с лишним раз, количество интернет-порталов и ресурсов, посвященных данной тематике, увеличилось в разы. И многие с удивлением узнали, что данный кризис с высокой долей вероятности был спрогнозирован еще в начале прошлого века, что первые явные признаки надвигающего кризиса проявились уже в 2006 г.
Цель данного пособия – ознакомить студентов с основными положениями «антикризисного менеджмента» и предоста-
6
вить возможность применить полученные знания в ходе решения практических ситуаций.
Дисциплина «Антикризисное управление» тесно связана со следующими дисциплинами: стратегический менеджмент, маркетинг, теория организации, управление персоналом, экономика предприятия, бухгалтерский и управленческий учет и юриспруденция, базовые знания по которым предполагаются при её изучении и выполнении практических занятий.
7
Глава 1
ПОНЯТИЕ КРИЗИСА. РАЗВИТИЕ ВЗГЛЯДОВ НА ПРИЧИНЫ
ВОЗНИКНОВЕНИЯ КРИЗИСОВ
1.1. Понятие и история экономических кризисов
Кризис − это крайнее обострение противоречий в соци- ально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.
Первый экономический кризис произошел в Англии
в1825 г., где к тому времени капитализм стал господствующим строем. Следующий кризис охватил Великобританию и США
в1836 г. Кризис 1847 г. затронул почти все страны Европы. Первый мировой экономический кризис относится к 1857 г., он был самым глубоким со времени начала капиталистического развития. Кризис 1873–1878 гг. охватил большинство европейских стран и США и превзошел все предыдущие по своей продолжительности. Мировые экономические кризисы происхо-
дили в 1900–1903 гг., 1907 г., 1920 г., но все они не шли ни в какое сравнение с мировым кризисом 1929–1933 гг. Он продолжался более четырех лет и охватил весь капиталистический мир и все сферы экономики. В США данный кризис получил название «Великой депрессии», благодаря эмоциональному состоянию, в котором пребывало общество. Люди действительно погрузились в состояние депрессивного оцепенения. Основные показатели экономического спада представлены
втабл. 1.1.
Кризис сопровождался огромным количеством банкротств, только в США разорилось 109 тыс. фирм.
Депрессия оказалась затяжной. После некоторого оживления в 1937 г. наступил новый кризис, характерный тем, что ему не предшествовала фаза подъема.
8
Таблица 1.1
Показатели экономического спада мировой экономики
1929–1933 гг.
№ |
Показатель экономики |
Объем падения, |
|
п/п |
% |
||
|
|||
1 |
Совокупный объем промышленного |
46 |
|
|
производства |
|
|
2 |
Выплавка стали |
62 |
|
3 |
Добыча угля |
31 |
|
4 |
Производство продукции судостроения |
83 |
|
5 |
внешнеторговый оборот |
67 |
|
6 |
Число безработных |
рост на 25 |
|
7 |
Реальные доходы населения |
58 |
Новый кризис хотя и был слабее предыдущего, но протекал весьма остро. Общий объем промышленного производства в капиталистическом мире сократился на 11 %, а в США на 21 %, выпуск автомобилей уменьшился на 40 %. Развитие и обострение этого кризиса было прервано Второй мировой войной 1939–1945 гг.
После войны в 1948–1949 гг. разразился локальный экономический кризис, который охватил США и Канаду. В США объем промышленной продукции тогда упал на 18,2 %, в Канаде – на 12 %, а общий объем промышленного производства развитых капиталистических стран сократился на 6 %. Экономические кризисы в капиталистических странах происходили также в 1953–1954 и 1957–1958 гг. Но самым глубоким в послевоенный период был экономический кризис 1973–1975 гг. Он охватил все капиталистические страны и отличался высоким уровнем инфляции. Характерной особенностью этого кризиса было переплетение его с глубокими структурными кризисами, поразившими важнейшие сферы производства, энергети-
9
ку, сырьевые отрасли, включая и сельское хозяйство, а также валютную систему.
Глобальный кризис 2008–2009 годов
Последний мировой кризис развился во второй половине 2008 г. Источником, как и при Великой депрессии, стала экономика США, где первые признаки кризиса проявились в 2006–2007 гг., поэтому ее очень часто сравнивают с мировым кризисом 1929–1933 гг. Динамика падения показателей совокупного промышленного производства в сравнении с показателями мирового кризиса 1929–1933 гг. представлена на рис. 1.1.
Рис. 1.1. Сравнение показателей падения мирового промышленного производства при кризисе 1929– 1933 гг. и кризисе 2008–2009 гг.: –– – 06.1926; – 04.2008; – июнь 2009
В июне 2009 г. падение основных показателей приостановилось, и многие экономисты предполагают остановку нарастания кризиса (период стагнации). За счет своевременно принятых антикризисных мер со стороны руководства крупнейших экономик мира ситуацию удалось стабилизировать.
10