- •Введение
- •1. Теоретические сведения
- •1.1. Сетевое планирование и управление
- •1.2. Обзор систем управления проектами
- •2. Лабораторный практикум
- •2.1. Лабораторная работа №1
- •2.2. Лабораторная работа №2
- •2.3. Лабораторная работа №3
- •2.4. Лабораторная работа №4
- •2.5. Лабораторная работа №5
- •2.6. Лабораторная работа №6
- •Глоссарий
- •Заключение
- •Библиографический список
Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное учреждение высшего профессионального образования
Хабаровская государственная академия экономики и права Кафедра информационных систем и технологий
Ж.Г. Павлова
ПРАКТИКУМ ПО ПРОЕКТНОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ Учебное пособие
Хабаровск 2014
ББК У9(2)29 Х 12
Практикум по проектному менеджменту : учеб. пособие / сост. Ж. Г. Павлова. – Хабаровск : РИЦ ХГАЭП, 2014. – 80 с.
Содержание учебного пособия соответствует ГОС ВПО направления подготовки бакалавров направлений 38.03.02 «Менеджмент», 09.03.03 «Прикладная информатика» всех форм обучения. «Практикум по проектному менеджменту» – дисциплина, включённая в учебный план подготовки бакалаврантов по направлению «Менеджмент», относится к циклу дисциплин направления, входит в часть дисциплин по выбору. Учебное пособие предназначено также для бакалаврантов по направлению «Прикладная информатика» для выполнения лабораторных работ в рамках дисциплины «Управление проектами».
В учебном пособии рассмотрена методология сетевого планирования и управления, представлены практические задания для выработки практических навыков составления сетевых графиков, нахождения критического пути, составления календарного плана работ, графиков загрузки трудовых ресурсов и др. Также в работе представлены задания для решения этих же задач в пакетах управления проектами.
Пособие может служить как основой для лабораторного практикума, так и для самостоятельного изучения отдельных вопросов в управлении, в частности, ознакомления со средой Microsoft Project.
Рецензенты:
д-р экон. наук, профессор, завкафедрой производственного менеджмента ТОГУ Калашникова И.В.
канд. физ.-мат. наук, завкафедрой ВТ и КГ ДВГУПС Пономарчук Ю.В.
Утверждено издательско-библиотечным советом академии в качестве учебного пособия
Учебное издание Жанна Григорьевна Павлова
ПРАКТИКУМ ПО ПРОЕКТНОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ Учебное пособие
Редактор Г.С. Одинцова
_____________________________________________________________________
Подписано в печать ________. Формат 60х84 / 16. Бумага писчая. Печать цифровая. Усл. п.л.4,65 . Уч.-изд.л.3,3 . Тираж 60 экз. Заказ № ____.
_____________________________________________________________________
680042, г. Хабаровск, ул. Тихоокеанская, 134, ХГАЭП © Хабаровская государственная академия экономики и права, 2014
2
Содержание |
|
Введение ………………………………………………………………................ |
4 |
1. Теоретические сведения …………………………………..………………… |
5 |
1.1. Сетевое планирование и управление …………………..……………...….. |
5 |
1.2. Обзор систем управления проектами ………………………..…………… |
15 |
2. Лабораторный практикум ………………………………………..…………. |
18 |
2.1.Лабораторная работа №1 ……………………………………………….. 19
2.2.Лабораторная работа №2 …………………………..………………...……. 25
2.3.Лабораторная работа №3 ………………….…………………..…….…….. 41
2.4.Лабораторная работа №4 …………………………..……………………... 46
2.5. Лабораторная работа №5 ……………………..…………………………… |
52 |
2.6. Лабораторная работа №6 ………………………………………………….. |
70 |
Глоссарий …………………………….…………………………………………. |
75 |
Заключение …………………..…………………………………………………. |
79 |
Библиографический список ……………………...…………………………….. |
80 |
3
Введение
Человечество имеет дело с проектами с давних времен. Возведение Великой китайской стены, Ковчег, который построил Ной, «Мона Лиза» Леонардо да Винчи, величественные египетские пирамиды, которые не были бы воздвигнуты без грамотного и системного управления тысячами работников и сотнями механизмов – всё это примеры выдающихся проектов. Проектная деятельность пронизывает сегодня все сферы функционирования традиционного промышленного производства.
В информационную эпоху актуальным становится минимизация времени между совершением бизнес-процессов и их информационным отображением для принятия управленческих решений. Для этого применяют информационные технологии для управления проектами. Основу аппарата управления проектами составляют методы календарного планирования, основа которых изложена в учебном пособии, также в нём рассмотрены методы сетевого планирования, разработанные в числе первых при управлении проектами.
На отечественном рынке представлено достаточно много программных продуктов, среди которых можно выделить GanttProject и Microsoft Project, последний наиболее популярен для автоматизации ведения планирования и управления проектами.
GanttProject – кросс-платформенное программное обеспечение, предназначенное для планирования проектов на основе построения диаграмм Ганта и диаграмм типа PERT. Поддерживается импорт (экспорт) документов Microsoft Project. Распространяется на условиях GNU General Public License (лицензия на свободное программное обеспечение). Эта программа позволяет распределять деятельность по субъектам, ресурсам и позволяет управлять групповыми проектами. Microsoft Project – программа управления проектами, разработанная и продаваемая корпорацией Microsoft. Она создана, чтобы помочь менеджеру проекта в разработке планов, распределении ресурсов по задачам, отслеживании прогресса и анализе объёмов работ. Microsoft Project создаёт расписания критического пути. Расписания могут быть составлены с учётом используемых ресурсов. Цепочка визуализируется в диаграмме Ганта.
Руководствуясь данным пособием, читатель научится составлять сетевые графики, рассчитывать раннее и позднее время начала работ, находить критический путь, составлять календарный план работ и т.д., а также освоит азы работы в прикладных программах по проектному менеджменту.
4